STAGE INGÉNIEUR MÉTHODES MAINTENANCE : MAITRISE ET STRATÉGIE DE MAINTIEN EN CONDITION OPÉRATIONNELLE F/H

Description du poste

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.

Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.



Safran Helicopter Engines est le leader mondial des moteurs d'hélicoptères et le seul industriel à s'être spécialisé sur ce marché. Implantée dans le monde entier, la société emploie 5900 personnes dans le monde et possède plus de 2 500 clients répartis dans 155 pays et plus de 21 000 moteurs en service.

Descriptif mission

Au sein de la Direction Production de Safran Helicopter Engines à Bordes nous sommes à la recherche d'un-e stagiaire pour rejoindre nos équipes.



En intégrant notre entreprise, Nicolas, ton tuteur, veillera à ton intégration au sein de l'équipe et de l'entreprise, il t'aidera à monter en compétences tout au long de ton stage.



Dans le but d'optimiser les temps de production et réduire au maximum les temps d'arrêts machines de manière durable, tu seras intégré au sein des méthodes opérationnelles des moyens industriels



Dans le cadre de tes activités, tu participeras à:

- L'analyse du parc machine d'une ligne de production pour identifier les risques et les priorités

- La mise en ouvre une stratégie de maintien en condition opérationnelle à court, moyen et long terme sur les équipements identifiés comme prioritaires.



Cela implique :

- des analyses techniques,

- une analyse supply chain,

- la mise en place et gestion de stocks,

- le pilotage d'actions de maintenance préventive et curative de tous niveaux (en interne ou avec des fournisseurs)

- l'évaluation de la "fin de vie" des machines

- l'évaluation des investissements à prévoir (reconstructions, machines neuves etc...)