
Vous allez être redirigé(e) vers Aerocontact
Vous allez être redirigé(e) vers Aerocontact
Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 76 800 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 15,3 milliards d'euros en 2021, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est classé 3ème meilleur employeur mondial dans son secteur par le magazine Forbes en 2021.
Safran Electrical & Power est l'un des leaders mondiaux des systèmes électriques aéronautiques. La société est un acteur clé dans le domaine de l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Elle compte 11 500 collaborateurs répartis dans treize pays.
Descriptif mission
Sous la responsabilité du Responsable Industrialisation Process mécanique du site, vous serez en charge de mener un projet de création d'un outil de suivi de la performance des projets de productivité, en définissant un indicateur relatif à l'efficacité des projets d'amélioration des temps de production.
La mission se déroulera au sein de l'équipe industrialisation du site, en lien avec les équipes méthodes, avec pour principales missions :
- Développer et mettre au point une base de données regroupant les données de production issues de l'ERP
- Mettre au point les indicateurs clés de suivi de réduction des temps standards sous POWERBI
- Valider et recetter l'outil, pour ensuite former les futurs utilisateurs
- Ecrire un mode opératoire permettant la mise à jour
Pour cela, vous aurez besoin de:
- Faire adhérer les équipes "industrialisation et méthodes"
- Assurer un reporting régulier de l'avancée de vos travaux
Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 76 800 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 15,3 milliards d'euros en 2021, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est classé 3ème meilleur employeur mondial dans son secteur par le magazine Forbes en 2021.
Safran Electrical & Power est l'un des leaders mondiaux des systèmes électriques aéronautiques. La société est un acteur clé dans le domaine de l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Elle compte 11 500 collaborateurs répartis dans treize pays.
Descriptif mission
Sous la responsabilité du Responsable Industrialisation Process mécanique du site, vous serez en charge de mener un projet de création d'un outil de suivi de la performance des projets de productivité, en définissant un indicateur relatif à l'efficacité des projets d'amélioration des temps de production.
La mission se déroulera au sein de l'équipe industrialisation du site, en lien avec les équipes méthodes, avec pour principales missions :
- Développer et mettre au point une base de données regroupant les données de production issues de l'ERP
- Mettre au point les indicateurs clés de suivi de réduction des temps standards sous POWERBI
- Valider et recetter l'outil, pour ensuite former les futurs utilisateurs
- Ecrire un mode opératoire permettant la mise à jour
Pour cela, vous aurez besoin de:
- Faire adhérer les équipes "industrialisation et méthodes"
- Assurer un reporting régulier de l'avancée de vos travaux