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Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.
Leader mondial des systèmes électriques aéronautiques, Safran Electrical & Power est un acteur dans l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Maîtrisant la chaîne énergétique embarquée, l'entreprise conçoit et fournit des architectures et des solutions modulaires, innovantes et optimisées.
Descriptif mission
? Planifier, piloter et éventuellement réaliser les audits et évaluation chez les fournisseurs : Capacité, Management de la production, Supply Chain, Qualité, Process? et s'assurer de leur clôture.
? Consolider mensuellement les performances des fournisseurs. S'assurer de la cohérence de la mesure faite par les fournisseurs. Etablir, diffuser et partager la scorecard. Gérer la cotation des fournisseurs.
? Mener des revues internes de coordination de la performance fournisseur de type Revue SPM.
? Coordonner et suivre des plans d'actions internes et chez les fournisseurs et les solder lorsque les résultats sont atteints et pérennes. Valider les demandes d'actions correctives et les réponses des fournisseurs en cas d'incidents récurrents et / ou majeurs (« crise logistique », alerte qualité, ?).
? Dans le cadre du contrat, coordonner les actions d'amélioration chez les fournisseurs en :
o Définissant de manière semestrielle les objectifs
o Intégrant les éléments du contexte de la relation fournisseur
o Garantissant l'engagement du fournisseur
o Organisant et menant le diagnostic chez le fournisseur
o Validant le plan d'actions et en mesurant l'efficacité
? Être un point d'interface pour tout problème de performance, par rapport aux interlocuteur