INGÉNIEUR.E AMÉLIORATION CONTINUE F/H

Description du poste

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 76 800 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 15,3 milliards d'euros en 2021, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.



Safran est classé 3ème meilleur employeur mondial dans son secteur par le magazine Forbes en 2021.





Safran Landing Systems est le leader mondial des fonctions d'atterrissage et de freinage pour aéronefs. Safran Landing Systems est partenaire de plus de 20 avionneurs dans les domaines du transport civil, régional et d'affaires et dans le domaine militaire, et équipe plus 27 000 aéronefs.

Descriptif mission

Construire le plan d'amélioration de la performance du centre de rénovation des disques/freins carbone en lien avec le plan de progrès du Hub Europe et de la division Freins/Carbone:

--être générateur d'idées et émettre des recommandations

vers les différents secteurs de l'unité

--identifier et quantifier les opportunités d'amélioration

de compétitivité

--identifier les leviers d'action, les risques et les enjeux

de conduite du changement associés

--préparer le lancement des projets et s'assurer de leur

cohérence avec les objectifs stratégiques de l'entreprise

--supporter le management opérationnel dans la

préparation et l'exécution de leurs projets d'amélioration



Piloter le plan d'amélioration et de transformation de l'unité :

--consolider le portefeuille de projets de l'unité

--adapter et orienter le portefeuille de projets du plan de

progrès à réaliser en fonction des résultats obtenus

--etablir le tableau de bord et le reporting associé, préparer

et réaliser des revues d'avancement avec les responsables

--s'assurer du respect des règles de pilotage de projet



Implémenter les méthodes, outils et état d'esprit pour piloter

l'amélioration de la performance :

--accompagner les managers de l'unité

déployer et maintenir le niveau de maitrise des méthodes

et outils : Innovation participative, Lean sigma,

One Safran, etc.

--piloter la gestion des ressources humaines de progrès de

l'unité, construire le plan de formation de ces ressources

humaines et le faire réaliser

--pratiquer le Benchmark permanent